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STRATEGIE MIRATE

Strategie per il superamento dei concorrenti L’intensità della concorrenza.   I fattori che inducono ad una riduzione della concorrenza sono tipicamente:   ♦  L’estrema differenziazione di prodotto; ♦  L’esistenza di forti economie di scala che alza il livello delle barriere all’ingresso; ♦  L’andamento crescente della domanda per  servizi futuri che devono risultare ineccepibili; ♦  La…
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OBIETTIVI PROGRAMMATI

  L’analisi competitiva è il punto di partenza per stimolare la discussione critica, riguardo al ruolo assunto dall’impresa nel mercato, che sarà comunque influenzato da quella che è l’evoluzione delle dinamiche ambientali. Gli obiettivi delle analisi per lo sviluppo comprendono: A)  L’evoluzione strategica. Occorre in particolare focalizzare l’attenzione sugli stimoli che hanno contribuito al cambiamento…
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INNOVAZIONE TECNOLOGICA

L'innovazione nel mercato delle telecomunicazioni e i suoi segmenti Nel processo d’innovazione tecnologica è sempre meno frequentemente il risultato d’attività di R&S (ricerca e sviluppo) realizzate e controllate all'interno di una sola impresa. Questo fenomeno può essere ricondotto a diversi fattori. In primo luogo, le imprese cercano di diminuire i rischi connessi alla R&S necessaria per…
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CONVERGENZA DELLE ATTIVITÀ

Convergenza delle attività NECESSITA' DI RIFORMULARE LE DEFINIZIONI  DELLE TELECOMUNICAZIONI.   L’abbattimento dei costi delle infrastrutture e soprattutto l'introduzione della tecnologia digitale applicata alle telecomunicazioni ha reso possibile la trasmissione sulle reti di dati digitali "neutri" quanto al loro contenuto. La digitalizzazione della rete consente di impiegare i "pacchetti digitali" su di essa trasmessi, come contenitori…
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